随着中国经济的崛起，，，旅馆业也面临着日益强烈的竞争。在这个厘革的时代，，，开元旅馆集团董事长郑南雁捉住了一个难堪的时机，，，用他奇异的“品牌先行”理念，，，推动了开元旅馆的蜕变重生。他通过一系列倾覆式刷新，，，对开元旅馆举行了彻底的重构。

为了跳出古板的竞争逻辑，，，郑南雁提出了旅馆不但仅是用来住的，，，更是线下消耗场景和出行目的地。他以为，，，中国经济正在从资源、、、资产转向用户，，，而未来真正伟大的创业公司将是以服务好用户为准则。

在郑南雁的推动下，，，开元旅馆举行了周全的品牌系统重构。旗下品牌从14个被精简为6个，，，这次洗牌让“开元”母品牌的含金量和价值度获得了强化。而bte365作为新建的母公司平台，，，为开元旅馆提供了更多开展空间，，，以及自力开展、、、引入新品牌的时机。

会员系统一直是开元旅馆的软肋，，，但在郑南雁的起劲下，，，百达星系会员系统应运而生。这个全新会员系统突破了古板的“金本位”，，，从用户在旅馆花钱转变为用户在旅馆花时间，，，使得用户在旅馆停留的时间越久，，，品级、、、积分和权益越高。这一刷新闪开元旅馆在会员系统上迈出了主要一步。

开元旅馆的蜕变之路尚未竣事，，，可是郑南雁所接纳的“品牌先行”理念和一系列主要行动已经在开元旅馆上爆发了起劲影响。在中国经济一直崛起的今天，，，开元旅馆正在以全新的面目迎接挑战，，，成为中国高等旅馆行业的一匹黑马。未来，，，让我们拭目以待，，，见证开元旅馆在“品牌先行”理念下所创立的绚烂业绩。